辦公家具專利是否能增強企業競爭力？

2019-02-22   來源：麻豆影视在线观看辦公家具

  辦公家具行業曆經30年的發展進入品牌競爭階段之際，創新能力是核心競爭力，企業用專利手段參與市場競爭，已經收到眾企業關注。一定程度而言，是否會打專利戰，將在很大程度上已經提升到決定企業成敗的地步。商場如戰場，取勝一場專利之戰可助企業維護原有市場的品牌形象，更可助企業在新興市場站穩腳跟，而敗訴一場專利之戰則可能被掃地出門。專利之戰就是這麽殘酷，沒有誰對誰錯，一切在法律層麵見真招。

  過去，麻豆影视在线观看看到無數的辦公家具品牌“山寨”亂飛，究其原因，山寨者投機取巧固然可惡，但正統品牌過於高枕無憂，甚至不思進取，也是造成自身窘境的客觀原因之一。在未來，隻有善於利用知識產權手段維護自身利益的企業才會有廣闊的市場。而對於如何保護自身權益方麵，在市場競爭激烈的當下，辦公家具企業更應通過證據保全、財產保全、起訴企業經銷商等方式主動出擊，搶占市場份額。由於辦公家具專利勝訴賠償金額相對不高，時間跨度較長等原因，一些辦公家具企業麵對專利侵權選擇私下‘和為貴’。從企業角度來看，專利工作必然是一項投入，是一項成本，在很多情況下，若非必要，企業往往不願意投這個錢。注重知識產權保護是一種競爭手段，學會打專利戰已是大勢所趨。

  專利管理不同於信息化管理、人力資源管理等工作，具體的標準和數據很難量化，誰也不能保障企業做出多大的投入就能獲得多少具體的回報。現在一說專利戰略大家都知道有兩個：一個是進攻，一個是防守。但是誰能說專利這個商品能夠有一個管理模型，讓所有的人，隻要願意用資本投入就有一個輸出？專利管理者如何推動專利管理在企業整個經營過程中的發展，對任何一家企業來說都是至關重要的。

專利管理的推動過程，需要五個階段

第一個階段是導入。這一階段隻需做一件事情，就是讓企業決策者明白什麽是專利，他們隻有了解到專利的重要性，才會對其投入有興趣。

第二個階段是成長期。要根據企業研發等實際情況，確立哪些是企業的技術優勢，什麽樣的東西是可專利化的，哪些具體的專利是可以加以利用的。第三個階段是成熟期。企業在推動專利管理時

必須考慮一個因素，就是嵌入到企業的各個流程裏，這對企業來說很關鍵。所謂成熟期就是讓專利的意識和專利的動作在整個企業的商業運營過程中自動的流轉，成為它自身血脈的組成部分。

第四個階段是整合期。知識產權不是單一的，多個專利之間會組成一個專利包，專利之間需要進行良好的組合，從而構成一項有益的產品，做專利管理一定有一個把專利變成組合產品的過程。

第五個階段是戰略支撐。前四個階段執行到位之後，專利管理才能真正融入企業經營的各個方麵，為企業的發展保駕護航。

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