“大而強”與“專而精”，鐵皮櫃企業應該如何發展?

2019-03-21   來源：麻豆影视在线观看辦公家具

鐵皮櫃行業市場戰越演越激烈，鐵皮櫃產品供大於求，不少企業堆積了許多貨存。但是，這絲毫沒有減輕大家的熱情，鑒於鐵皮櫃行業入行門檻低，鐵皮櫃廠倒下又有新的起來，僧多粥少使行業競爭壓力越來越大。如今，很多企業看好內銷市場，都涉足內銷。如何才能在眾多競爭對手中脫穎而出，站穩內銷市場？

麵對如今的市場格局，鐵皮櫃企業不必做大做強，而要做專做精。”這話讓我回味良久，結合當前中國鐵皮櫃行業發展狀況，外銷企業轉戰內銷市場，我再仔細思量發現，這個話中的意思很有看頭，內人尋味。“大而強”與“專而精”是兩個不同的概念，雖然“大”和“精”是相反的發展思路，但是他們不是矛盾，相互違背的企業發展方向。從唯物主義哲學思想上去思考，“大而強”與“專而精”這兩者間存在微秒的辯證關係。

外銷轉內銷，最為關鍵的不是人，不是錢，歸根到底是企業管理者思維的轉變。外銷企業以前是以貼牌加工為主，轉內銷就要創造屬於自己的品牌。企業要想立足內銷市場，首先企業掌門人要在思想上轉變。如何走內銷市場？以什麽樣的方式建立與經銷商的合作關係？如何有效找到消費者的需求切入點打開市場？也就是說，外銷企業進入內銷市場，一切從零開始慢慢發展壯大，最後創建品牌。

在此，我引用別人一句我很認同的話來闡述外銷企業涉足內銷市場的看法。這段話如是：把“做大做強”比作“亮劍”，把“做專做精”比作“潛伏”。外銷企業鐵皮櫃產品剛進入內銷市場，必然會經過一段較長的打基礎階段，為今後占領市場鋪路，待機而發，此乃所謂潛伏者；當外銷企業進入內銷市場有一段積累期後，產品有一定知名度並得到消費者認可，在行業內也小有名氣，企業內部各服務係統已經跟上市場要求，此時抓住市場機遇厚積薄發，建立品牌，無拘無束，放於野而傲視左右，以高歌而行，此乃所謂亮劍者。放眼目前中國的鐵皮櫃行業，大大小小的企業，不乏亮劍者，氣勢淩然，頗有叱詫風雲皇者氣派；更有多數企業潛伏於鐵皮櫃行業市場，修身養性，以靜製動，窺視八方，拭機而發。

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